乐鱼-在乎者赢 行动者胜——安徽合力入选第三届新华信用金兰杯“十大”ESG优秀案例

在全球可持续发展的浪潮中，ESG（环境、社会和治理）已成为衡量企业综合价值的关键指标。近日，第三届“新华信用金兰杯”ESG优秀案例名单在广州南沙举办的2024年明珠湾国际气候投融资大会上正式发布。合力凭借在加快打造中国工业车辆行业可持续发展典范、共筑社会可持续发展生态方面的优异表现，成功入选“十大”ESG优秀案例。

今年是ESG概念在联合国诞生的20周年，也是中国A股ESG报告强制披露的元年，更是合力系统构建具有行业特色的战略管理与实践体系的强基年。紧扣“聚合力，提升可持续的工业未来”使命目标，合力努力做好高质量发展的ESG“加减乘除”法，不断强化自身在环境、社会和治理三方面的举措，致力于为美好生活汇聚合力。将可持续发展纳入企业长期战略，做好战略“加”法。公司强化顶层设计，充分识别和剖析当前全球趋势动力，融合公司发展战略和业务定位，以信赖力（Believe）、匠心力（Originality）、关怀力（Obligation）、永续力（Sustainability），繁荣力（Thriving）为战略支柱，制定了可持续发展战略“BOOST”，确立了“成为具有全球影响力的物料搬运解决方案供应商”的发展愿景，引领企业在科学治理、科技创新、员工关怀、环境保护、社会责任等方面开展生动实践。

将绿色发展贯穿工业生产全过程，算好碳排“减”法。公司积极响应国家“双碳”战略，系统推进节能降碳工作，大力构建绿色制造体系，单位产品综合能耗已大幅度领先地方能耗限额规定，全年母公司传统电能使用占比进一步下降至70%。同时大力推动绿色科技创新，重点探索新能源转化应用，加快推进混合动力、锂电池、氢燃料叉车系列化进程和产业化步伐，公司产品结构持续优化，全年传统燃油产品占比下降至35%。

将社会价值融进企业使命全方位，谋好价值 “乘” 法。公司秉持“以人为本，以精品回报社会”核心价值观，凝聚可持续发展广泛共识，扎实提高员工获得感、幸福感和归属感，支持国家教育与体育事业发展，促进乡村振兴与社区繁荣，积极推动责任供应链建设，共筑工业车辆可持续发展新生态。全年在产业振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴、文化振兴等方面累计投入帮扶资金约400万元。将科学治理嵌入国企改革深领域，做好效能 “除” 法。公司借国企深化提升行动，着力构建 “一体三维四融合” 内部监督机制。通过系统梳理运营流程，剔除冗余低效部分，强化全面风险管理，以精准去除管理弊病，提升经营效能与风险防控力，营造国有企业领导人员健康发展、企业健康可持续发展 “两个平安” 环境，助力企业于改革中减负增效，迈向高质量发展新征程。

今年以来，合力可持续品牌影响力持续提升，在国内主流资本评级指数中排名居行业前列，荣获中国上市公司价值评选“双百强”，并入选国有企业上市公司ESG先锋100指数及《安徽省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书（2024）》。此次获评第三届新华信用金兰杯“十大”ESG优秀案例，充分彰显了合力在ESG实践促管理提升、转型提质等方面的突出成效，更是对公司坚持长期主义创建中国工业车辆行业ESG示范的充分认可。

面向未来，合力将进一步夯实ESG管理基础，提高ESG治理水平，推动ESG实践创新，持续推动ESG与产业、资本、企业深度融合，加快建设世界一流，全面推动高质量发展，持续创造商业之上的价值，携手价值链伙伴共同提升可持续的工业未来！

据悉，新华信用金兰杯ESG优秀案例征集活动由中国经济信息社发起，活动已经连续举办了三届，得到国内外各领域各行业的广泛关注，已经形成全领域多行业的企业绿色低碳与ESG案例库，旨在展示各行业各领域在可持续发展、应对气候变化、推动绿色转型、履行社会责任等方面的最新探索，推动我国企业整体可持续发展实践能力的提升。